Sitemap

Blz. 1 Begroting 2018
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Leeswijzer
    1. Blz. 4 Leeswijzer
    2. Blz. 5 Aanbieding
    3. Blz. 6 Beleidsbegroting
    4. Blz. 7 Financiële begroting
    5. Blz. 8 Bijlagen
  2. Blz. 9 Aanbieding
    1. Blz. 10 Aanbieding
    2. Blz. 11 Inleiding
      1. Blz. 12 Begrotingsperspectief 2018 – 2021
      2. Blz. 13 Kaderbrief 2018-2021
    3. Blz. 14 Programma's
      1. Blz. 15 Strategische projecten
      2. Blz. 16 Overheidsparticipatie
      3. Blz. 17 Fonds Ooststellingwerf
      4. Blz. 18 Personeel en organisatie
    4. Blz. 19 Begrotingsbeeld
      1. Blz. 20 Algemeen
      2. Blz. 21 Meerjarige lokale lastenverlichting
      3. Blz. 22 Precariobelasting
      4. Blz. 23 Tot slot
  3. Blz. 24 Programma 1 | Sociaal Domein
    1. Blz. 25 Programma 1 | Sociaal Domein
    2. Blz. 26 1.1 Thema: Jeugd
      1. Blz. 27 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 28 Ieder kind en iedere jongere groeit op in een veilige en gezonde omgeving
        
        Blz. 29 We geven uitvoering aan jeugdhulp, prioriteit ligt bij preventie
      2. Blz. 30 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 31 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 32 Beleidskaders
      5. Blz. 33 Verbonden Partij: Sociaal Domein Friesland (SDF)
      6. Blz. 34 Verbonden Partij: Veiligheidsregio Fryslân (VRF)
    3. Blz. 35 1.2 Thema: Wet maatschappelijke ondersteuning (inclusief AWBZ)
      1. Blz. 36 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 37 Vergroten van zelfredzaamheid en participatie van inwoners
        
        Blz. 38 Binnen de zorgeconomie zetten we in op een nieuwe samenwerking
        
        Blz. 39 Instellen van een revolverend fonds Blijverslening
        
        Blz. 40 We geven uitvoering aan de WMO
        
        Blz. 41 We handhaven het huidige beleid huishoudelijke hulp
      2. Blz. 42 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 43 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 44 Beleidskaders
      5. Blz. 45 Verbonden Partij: Sociaal Domein Friesland (SDF)
      6. Blz. 46 Verbonden Partij: Veiligheidsregio Fryslân (VRF)
    4. Blz. 47 1.3.1 Thema: Participatie algemeen
      1. Blz. 48 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 49 Mensen stimuleren mee te doen aan de samenleving door werk, scholing, vrijwilligerswerk of dagbesteding
        
        Blz. 50 Regionaal werkbedrijf Fryslân Werkt!
        
        Blz. 51 We gebruiken de talentenbank
        
        Blz. 52 We vergroten de arbeidsparticipatie
        
        Blz. 53 We werken een pilot beschut werk en (arbeidsmatige) dagbesteding uit
      2. Blz. 54 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 55 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 56 Beleidskaders
    5. Blz. 57 1.3.2 Thema: Wet sociale werkvoorziening
      1. Blz. 58 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 59 WSW-medewerkers zoveel mogelijk in reguliere arbeid plaatsen
        
        Blz. 60 We geven uitvoering aan de herstructurering van de WSW
      2. Blz. 61 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 62 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 63 Beleidskaders
      5. Blz. 64 Verbonden Partij: SW Fryslân / Caparis N.V.
    6. Blz. 65 1.3.3 Thema: Dorpsbudgetten
      1. Blz. 66 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 67 Ideeën vanuit de dorpen over leefbaarheid stimuleren
        
        Blz. 68 We stimuleren een actieve rol van plaatselijke belangen en bewonerscommissies
      2. Blz. 69 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 70 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 71 Beleidskaders
    7. Blz. 72 1.4 Thema: Inkomensverstrekking
      1. Blz. 73 Wat willen we bereiken
        
        Blz. 74 Mensen betrekken bij de samenleving. Verdere achterstand tot de maatschappij voorkomen. Een goede gezondheid bevorderen.
        
        Blz. 75 Waar mogelijk benutten we de bandbreedte van de regelgeving
        
        Blz. 76 We geven uitvoering aan armoedebeleid
      2. Blz. 77 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 78 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 79 Beleidskaders
    8. Blz. 80 Begroting Programma 1
      1. Blz. 81 Wat mag het kosten ?
  4. Blz. 82 Programma 2 | Welzijn en Educatie
    1. Blz. 83 Programma 2 | Welzijn en Educatie
    2. Blz. 84 2.1 Thema: Kunst & Cultuur
      1. Blz. 85 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 86 Lokale kunst, cultuur en cultureel erfgoed zorgen voor een levendige, culturele gemeente
        
        Blz. 87 We faciliteren en stimuleren kunst & cultuur
      2. Blz. 88 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 89 Wat mag het kosten
      4. Blz. 90 Beleidskaders
    3. Blz. 91 2.2.1 Thema: Onderwijs algemeen
      1. Blz. 92 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 93 Alle jongeren ontwikkelen zich tot zelfstandige, actieve en betrokken inwoners
        
        Blz. 94 Ontwikkeling van de Brede School
        
        Blz. 95 Optimale ontwikkelingskansen voor leerlingen
        
        Blz. 96 Tegengaan laaggeletterdheid
        
        Blz. 97 Voor- en Vroegschoolse Educatie
        
        Blz. 98 Voorkomen voortijdig schoolverlaten
      2. Blz. 99 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 100 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 101 Beleidskaders
    4. Blz. 102 2.2.2 Thema: Huisvesting onderwijs
      1. Blz. 103 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 104 Handhaven van de kwaliteit, bereikbaarheid en betaalbaarheid van het onderwijs
        
        Blz. 105 De scholen van (over)morgen
      2. Blz. 106 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 107 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 108 Beleidskaders
      5. Blz. 109 Verbonden Partij: Beheer Multifunctioneel Vastgoed
    5. Blz. 110 2.3.1 Thema: Sport algemeen
      1. Blz. 111 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 112 Gezondere inwoners en terugdringen van eenzaamheid door meer mensen te laten sporten
        
        Blz. 113 Ooststellingwerf in beweging!
      2. Blz. 114 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 115 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 116 Beleidskaders
    6. Blz. 117 2.3.2 Thema: Sportaccommodaties
      1. Blz. 118 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 119 Uitvoeren van de Visie Sportaccommodaties 2015-2030
        
        Blz. 120 Instandhouding sportaccommodaties
      2. Blz. 121 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 122 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 123 Beleidskaders
    7. Blz. 124 2.4 Thema: Volksgezondheid
      1. Blz. 125 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 126 Bescherming, behoud en bevordering van de gezondheid
        
        Blz. 127 Verdergaan met het investeren in de veranderingen van leefstijl
      2. Blz. 128 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 129 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 130 Beleidskaders
    8. Blz. 131 Begroting Programma 2
      1. Blz. 132 Wat mag het kosten?
  5. Blz. 133 Programma 3 | Ruimtelijke en Economische ontwikkelingen
    1. Blz. 134 Programma 3 | Ruimtelijke en Economische ontwikkelingen
    2. Blz. 135 3.1.1 Thema: Recreatie en toerisme
      1. Blz. 136 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 137 Werkgelegenheid recreatie en & toerisme ombuigen van lichte daling naar significante groei!
        
        Blz. 138 Recreatie & toerisme is economisch speerpunt
      2. Blz. 139 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 140 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 141 Beleidskaders
      5. Blz. 142 Verbonden Partij: Recreatieschap Drenthe
    3. Blz. 143 3.1.2 Thema: Biobased Economy
      1. Blz. 144 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 145 De transitie naar een Biobased Economy aanjagen
        
        Blz. 146 Uitvoeringsprogramma Biobased Economy
      2. Blz. 147 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 148 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 149 Beleidskaders
    4. Blz. 150 3.1.3 Thema: Werkgelegenheid
      1. Blz. 151 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 152 Uitbreiding van werkgelegenheid en arbeidsparticipatie in de gemeente.
        
        Blz. 153 Actieve inzet op groei werkgelegenheid
        
        Blz. 154 Alle ‘witte’ gebieden breedbandaansluiting
      2. Blz. 155 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 156 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 157 Beleidskaders
    5. Blz. 158 3.2 Thema: Openbare ruimte - Verkeer & Vervoer, Wegen & Groen
      1. Blz. 159 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 160 Goed onderhouden en veilige openbare ruimte
        
        Blz. 161 Aan de slag met vervoersconcepten
        
        Blz. 162 Evalueren en opstellen vernieuwd plan "Groen in de openbare ruimte"
        
        Blz. 163 Fietsroutes aanleggen en/of verbeteren
        
        Blz. 164 Flexibel maaibeleid continueren
        
        Blz. 165 Onderhoud wegen en bruggen uitvoeren volgens plan
        
        Blz. 166 Onkruidbeheersing op verhardingen met heetwatertechniek
        
        Blz. 167 Vooraanzicht gemeentehuis verbeteren
      2. Blz. 168 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 169 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 170 Beleidskaders
    6. Blz. 171 3.3.1 Thema: Milieubeleidsplan
      1. Blz. 172 Wat willen we bereiken
        
        Blz. 173 We zijn in 2030 een duurzame CO2-neutrale gemeente
        
        Blz. 174 Circulair inkopen
        
        Blz. 175 Het milieubeleidsplan voeren we uit
        
        Blz. 176 Instelling van een revolverend fonds Duurzaamheidslening
        
        Blz. 177 Zonneweides
      2. Blz. 178 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 179 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 180 Beleidskaders
    7. Blz. 181 3.3.2 Thema: Afval
      1. Blz. 182 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 183 Uiterlijk in 2020 hergebruiken we 75% van ons afval
        
        Blz. 184 Aanpak zwerfafval
        
        Blz. 185 Van Afval Naar Grondstof
      2. Blz. 186 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 187 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 188 Beleidskaders
      5. Blz. 189 Verbonden Partij: Afvalsturing Friesland N.V. (Omrin)
      6. Blz. 190 Verbonden Partij: N.V. Fryslân Miljeu
    8. Blz. 191 3.4.1 Thema: Bouwen en Wonen
      1. Blz. 192 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 193 De leefbaarheid in de dorpen behouden en ontwikkelen
        
        Blz. 194 Het platteland is aan zet
      2. Blz. 195 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 196 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 197 Beleidskaders
    9. Blz. 198 3.4.2 Thema: Volkshuisvesting
      1. Blz. 199 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 200 Onze inwoners wonen in een passende huur- of koopwoning
        
        Blz. 201 Wonen in Ooststellingwerf
      2. Blz. 202 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 203 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 204 Beleidskaders
    10. Blz. 205 3.4.3 Thema: Omgevingswet / Bestemmingsplannen
      1. Blz. 206 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 207 We willen goed voorbereid zijn op de nieuwe Omgevingswet
        
        Blz. 208 De nieuwe Omgevingswet biedt kansen
      2. Blz. 209 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 210 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 211 Beleidskaders
      5. Blz. 212 Verbonden Partij: Hûs en Hiem
    11. Blz. 213 Begroting Programma 3
      1. Blz. 214 Wat mag het kosten?
  6. Blz. 215 Programma 4 | Strategische projecten
    1. Blz. 216 Programma 4 | Strategische projecten
    2. Blz. 217 4.1 Thema: Venekoten Centrum te Oosterwolde
      1. Blz. 218 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 219 We gaan centrum en toegang Oosterwolde revitaliseren
        
        Blz. 220 Uitvoering projecten Venekoten Centrum
      2. Blz. 221 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 222 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 223 Beleidskaders
    3. Blz. 224 4.2 Thema: Masterplan Regio Appelscha
      1. Blz. 225 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 226 Appelscha Verbindt!
        
        Blz. 227 Zes uitvoeringsagenda's
      2. Blz. 228 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 229 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 230 Beleidskaders
    4. Blz. 231 4.3 Thema: Biosintrum te Oosterwolde
      1. Blz. 232 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 233 De realisatie van een multifunctioneel centrum, waarin innovatie tussen bedrijfsleven onderwijs en overheid een plek kan krijgen
        
        Blz. 234 We realiseren het Biosintrum
      2. Blz. 235 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 236 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 237 Beleidskaders
    5. Blz. 238 4.4 Thema: Overheidsparticipatie en Burgerparticipatie
      1. Blz. 239 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 240 Actieve bijdrage leveren aan onze samenleving
        
        Blz. 241 Beleidsmatig en financieel ruimte creëren voor overheidsparticipatie en burgerparticipatie
        
        Blz. 242 Fonds Ooststellingwerf
      2. Blz. 243 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 244 Wat mag het kosten?
  7. Blz. 245 Programma 5 | Openbare Orde en Veiligheid
    1. Blz. 246 Programma 5 | Openbare Orde en Veiligheid
    2. Blz. 247 5.1.1 Thema: Integrale Veiligheid
      1. Blz. 248 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 249 Een veilige en prettige woon- leefomgeving ontwikkelen
        
        Blz. 250 Uitvoeringskalender integrale veiligheid
      2. Blz. 251 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 252 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 253 Beleidskaders
    3. Blz. 254 5.1.2 Thema: Crisisbeheersing
      1. Blz. 255 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 256 Risico’s beheersen en hulpverlening coördineren
        
        Blz. 257 Gecoördineerde samenwerking met crisispartners
      2. Blz. 258 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 259 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 260 Beleidskaders
      5. Blz. 261 Verbonden Partij: Veiligheidsregio Fryslân (VRF)
    4. Blz. 262 5.2 Thema: Handhaving
      1. Blz. 263 Wat willen we bereiken
        
        Blz. 264 Toename veiligheidsgevoel en leefbare omgeving
        
        Blz. 265 Zichtbare handhaving
      2. Blz. 266 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 267 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 268 Beleidskaders
      5. Blz. 269 Verbonden Partij: Fryske Utfieringstsjinst Miljeu en Omjouwing (FUMO)
    5. Blz. 270 Begroting Programma 5
      1. Blz. 271 Wat mag het kosten?
  8. Blz. 272 Programma 6 | Bestuur en Dienstverlening
    1. Blz. 273 Programma 6 | Bestuur en Dienstverlening
    2. Blz. 274 6.1 Thema: Bestuur
      1. Blz. 275 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 276 Dicht bij inwoners en bedrijven blijven staan vanuit een faciliterende rol
        
        Blz. 277 Insteken op de ‘Eigen Kracht’ van Ooststellingwerf
      2. Blz. 278 Beleidsindicatoren thema Bestuur
      3. Blz. 279 Wat merkt de inwoner ervan?
      4. Blz. 280 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 281 Beleidskaders
    3. Blz. 282 6.2 Thema: Organisatie Gebiedsteams
      1. Blz. 283 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 284 Een integrale aanpak aan de ondersteuningsvraag van de klant
        
        Blz. 285 Gebiedsteams zijn “gebiedsgericht” georganiseerd
        
        Blz. 286 Vergaand intern verzelfstandiging gebiedsteams
      2. Blz. 287 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 288 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 289 Beleidskaders
    4. Blz. 290 6.3 Thema: Dienstverlening
      1. Blz. 291 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 292 We verbeteren onze dienstverlening
        
        Blz. 293 Digitalisering en nieuwe media van onze dienstverlening
        
        Blz. 294 Lef om te experimenteren en te innoveren
        
        Blz. 295 We ontwikkelen de dienstverlening op kwaliteit
      2. Blz. 296 Wat merkt de inwoner ervan?
      3. Blz. 297 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 298 Beleidskaders
    5. Blz. 299 6.4 Thema: Financiën
      1. Blz. 300 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 301 Inzetten om een solide financiële koers vast te houden
        
        Blz. 302 Budgettaire gevolgen invoering notitie rente (BBV) per 2018
        
        Blz. 303 De begroting is op orde!
        
        Blz. 304 Gefaseerde afbouw opbrengst precariobelasting
      2. Blz. 305 Beleidsindicatoren thema Financiën
      3. Blz. 306 Wat merkt de inwoner ervan?
      4. Blz. 307 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 308 Beleidskaders
      6. Blz. 309 Verbonden Partij: Bank Nederlandse Gemeenten
    6. Blz. 310 Begroting Programma 6
      1. Blz. 311 Wat mag het kosten?
  9. Blz. 312 Paragrafen
    1. Blz. 313 Paragraaf 1 | Lokale heffingen
      1. Blz. 314 Paragraaf 1 | Lokale heffingen
      2. Blz. 315 >
        
        Blz. 316 1.1 Algemene beleidslijn
        
        Blz. 317 1.2 Bijzonderheden en ontwikkelingen
        
        Blz. 318 1.2.a Precariobelasting
        
        Blz. 319 1.2.b De Wet Waardering Onroerende Zaken (Wet WOZ)
        
        Blz. 320 1.2.c Basisregistraties
        
        Blz. 321 1.2.d Ontwikkelingen
        
        Blz. 322 1.2.e Omgevingswet
        
        Blz. 323 1.3 Belastingsoorten
        
        Blz. 324 1.3.a Onroerendezaakbelasting (OZB)
        
        Blz. 325 1.3.b Woningwaarderingstelsel
        
        Blz. 326 1.3.c Rioolheffing
        
        Blz. 327 1.3.d Leges
        
        Blz. 328 1.3.e Toeristenbelasting
        
        Blz. 329 1.3.f Forensenbelasting
        
        Blz. 330 1.3.g Baatbelasting
        
        Blz. 331 1.3.h Afvalstoffenheffing
        
        Blz. 332 1.3.i Reclamebelasting
        
        Blz. 333 1.3.j Kwijtschelding
        
        Blz. 334 1.4 Inkomsten
        
        Blz. 335 1.4.a Lokale heffingen en leges
        
        Blz. 336 1.4.b Lokale heffingen
        
        Blz. 337 1.4.c Leges
        
        Blz. 338 1.5 Kostendekking
        
        Blz. 339 1.5.a Toelichting kostendekking
        
        Blz. 340 1.5.b Berekening van kostendekkendheid
    2. Blz. 341 Paragraaf 2 | Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 342 Paragraaf 2 | Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      2. Blz. 343 >
        
        Blz. 344 2.1 Conclusie weerstandsvermogen
        
        Blz. 345 2.1.a Grondexploitatie
        
        Blz. 346 2.1.b Open einde regelingen
        
        Blz. 347 2.2 Algemene beleidslijn
        
        Blz. 348 2.2.a Benodigde weerstandscapaciteit
        
        Blz. 349 2.2.b Beschikbare weerstandscapaciteit
        
        Blz. 350 2.2.c Risicobeheersing
        
        Blz. 351 2.3 Kwantificeerbare risico's
        
        Blz. 352 2.3 Kwantificeerbare risico's
        
        Blz. 353 2.4 Sociaal Domein
        
        Blz. 354 2.4.a Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ)
        
        Blz. 355 2.4.b Jeugdzorg
        
        Blz. 356 2.4.c Participatiewet
        
        Blz. 357 2.5 Financiële kengetallen en geprognosticeerde balans
        
        Blz. 358 2.5.a Conclusie kengetallen
        
        Blz. 359 2.5.b Geprognosticeerde balans
    3. Blz. 360 Paragraaf 3 | Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 361 Paragraaf 3 | Onderhoud kapitaalgoederen
      2. Blz. 362 >
        
        Blz. 363 3.1 Financiële consequenties
        
        Blz. 364 3.2 Wegen, kunstwerken en verlichting
        
        Blz. 365 3.2.a Wegen
        
        Blz. 366 3.2.b Civieltechnische kunstwerken
        
        Blz. 367 3.2.c Openbare verlichting
        
        Blz. 368 3.3 Groen, riolering en gebouwen
        
        Blz. 369 3.3.a Groen
        
        Blz. 370 3.3.b Riolering
        
        Blz. 371 3.3.c Gymnastieklokalen
        
        Blz. 372 3.3.d Overige gebouwen
        
        Blz. 373 3.4 Sport en ICT
        
        Blz. 374 3.4.a Sportaccommodaties
        
        Blz. 375 3.4.b Sportterreinen
        
        Blz. 376 3.4.c ICT
    4. Blz. 377 Paragraaf 4 | Financiering
      1. Blz. 378 Paragraaf 4 | Financiering
      2. Blz. 379 >
        
        Blz. 380 4.1 Algemene beleidslijn en Risicobeheer
        
        Blz. 381 4.1.a Algemene beleidslijn
        
        Blz. 382 4.1.b Risicobeheer
        
        Blz. 383 4.2 Leningenportefeuille
        
        Blz. 384 4.2.a Opgenomen gelden
        
        Blz. 385 4.2.b Uitgezette gelden
        
        Blz. 386 4.2.c Overig
    5. Blz. 387 Paragraaf 5 | Bedrijfsvoering
      1. Blz. 388 Paragraaf 5 | Bedrijfsvoering
      2. Blz. 389 >
        
        Blz. 390 5.1 Interbestuurlijk toezicht en Human Resource Management
        
        Blz. 391 5.1.a Interbestuurlijk toezicht
        
        Blz. 392 5.1.b Human Resource Management
        
        Blz. 393 5.2 Financiën, Planning en Control & Juridische kwaliteitszorg
        
        Blz. 394 5.2.a Financiën, Planning & Control
        
        Blz. 395 5.2.b Juridische kwaliteitszorg
        
        Blz. 396 5.3 Rechtmatigheid, Inkoop, Informatiebeveiliging en Privacy
        
        Blz. 397 5.3.a Rechtmatigheid
        
        Blz. 398 5.3.b Inkoop
        
        Blz. 399 5.3.c Informatiebeveiliging en privacy
        
        Blz. 400 5.4 Communicatie, ICT en OWO afdelingen
        
        Blz. 401 5.4.a Communicatie
        
        Blz. 402 5.4.b Informatie- en communicatietechnologie
        
        Blz. 403 5.4.c OWO afdelingen: het fundament van onze samenwerking
    6. Blz. 404 Paragraaf 6 | Verbonden Partijen
      1. Blz. 405 Paragraaf 6 | Verbonden Partijen
      2. Blz. 406 >
        
        Blz. 407 6.1 Algemene beleidslijn
        
        Blz. 408 6.2 Gemeenschappelijke regelingen
        
        Blz. 409 6.2.a Gemeenschappelijke Regeling Centrumregeling samenwerking sociaal domein Friese gemeenten te Leeuwarden
        
        Blz. 410 6.2.b Veiligheidsregio Fryslân te Leeuwarden (VRF)
        
        Blz. 411 6.2.c Gemeenschappelijke Regeling Sociale Werkvoorziening Fryslân te Drachten
        
        Blz. 412 6.2.d Recreatieschap Drenthe te Diever
        
        Blz. 413 6.2.e Fryske Utfieringstsjinst Miljeu en Omjouwing (FUMO) te Grouw
        
        Blz. 414 6.2.f Hûs en Hiem te Leeuwarden
        
        Blz. 415 6.3 Deelnemingen
        
        Blz. 416 6.3.a Caparis NV te Drachten
        
        Blz. 417 6.3.b OMRIN
        
        Blz. 418 6.3.c Enexis (voorheen Essent) + alle BV’s die zijn ontstaan uit de verkoop van Essent te Den Bosch
        
        Blz. 419 6.3.d N.V. Bank Nederlandse gemeenten te Den Haag
        
        Blz. 420 6.4 Overige verbonden partijen
        
        Blz. 421 6.4.a Stichting Beheer Multifunctioneel Vastgoed Oosterwolde
        
        Blz. 422 6.4.b OWO-samenwerking
    7. Blz. 423 Paragraaf 7 | Grondbeleid
      1. Blz. 424 Paragraaf 7 | Grondbeleid
      2. Blz. 425 >
        
        Blz. 426 7.1 Algemene beleidslijn
        
        Blz. 427 7.1.a Algemene beleidslijn
        
        Blz. 428 7.1.b Doelstelling
        
        Blz. 429 7.2 Uitvoering
        
        Blz. 430 7.2.a Woningbouwopgave
        
        Blz. 431 7.2.b Complexen grondexploitatie
        
        Blz. 432 7.3 Grondexploitatie
        
        Blz. 433 7.3.a Winstnemingen grondexploitatie
        
        Blz. 434 7.3.b Algemene reserve grondexploitatie
        
        Blz. 435 7.3.c Budget strategische aankopen
        
        Blz. 436 7.3.d Meerjarenbegroting grondexploitatie
    8. Blz. 437 Paragraaf 8 | Gebiedsuitwerking
      1. Blz. 438 Paragraaf 8 | Gebiedsuitwerking
      2. Blz. 439 >
        
        Blz. 440 8.1 Algemene beleidslijn
        
        Blz. 441 8.1.a Blik op de toekomst
        
        Blz. 442 8.1.b Coalitieakkoord ‘Samen Voortbouwen’
        
        Blz. 443 8.1.c Vastgesteld beleid
        
        Blz. 444 8.2 Gebiedsbeleid
        
        Blz. 445 8.2.a Gebiedsagenda’s (Programma 3, Thema 3.4 Bouwen & Wonen)
        
        Blz. 446 8.2.b Dorpsbudgetten (Programma 1, Thema 1.3 Participatie)
        
        Blz. 447 8.2.c Bottum-up projecten in relatie tot de Streekagenda Zuidoost
        
        Blz. 448 8.2.d Aanvalsplan Aandachtsgebieden/gelden Benedictus (Programma, Thema 1.3 Participatie)
        
        Blz. 449 8.3 Financiën
    9. Blz. 450 Paragraaf 9 | Duurzaamheid
      1. Blz. 451 Paragraaf 9 | Duurzaamheid
      2. Blz. 452 >
        
        Blz. 453 9.1 Energie
        
        Blz. 454 9.2 Afval als grondstof
        
        Blz. 455 9.3 Biobased Economy
        
        Blz. 456 9.4 Biodiversiteit
        
        Blz. 457 9.5 Financiën
  10. Blz. 458 Begrotingspositie 2018-2021
    1. Blz. 459 3.1.1 Vertrekpunten programmabegroting 2018-2021
      1. Blz. 460 3.1.1 Vertrekpunten programmabegroting 2018-2021
    2. Blz. 461 3.1.2 Uitgangspunten op basis van bestaand beleid
      1. Blz. 462 3.1.2 Uitgangspunten op basis van bestaand beleid
    3. Blz. 463 3.1.3 Begrotingsresultaat bestaand en nieuw beleid
      1. Blz. 464 Begrotingsresultaat bestaand en nieuw beleid
      2. Blz. 465 Nieuw beleid en autonome ontwikkelingen
    4. Blz. 466 3.1.4 Uitwerking nieuw beleid
      1. Blz. 467 Financiële tabel nieuw beleid
      2. Blz. 468 Programma 1: Sociaal Domein
      3. Blz. 469 Programma 2: Welzijn en Educatie
      4. Blz. 470 Programma 3: Ruimtelijke en economische ontwikkelingen
      5. Blz. 471 Programma 4: Strategische projecten
      6. Blz. 472 Programma 6: Bestuur en Dienstverlening
      7. Blz. 473 Personeel en organisatie
  11. Blz. 474 Financieel meerjarenperspectief
    1. Blz. 475 3.2.1 Budgetten per programma
      1. Blz. 476 Budgetten per programma
    2. Blz. 477 3.2.2 Financiële positie
      1. Blz. 478 3.2.2 Financiële positie
    3. Blz. 479 Financiële positie voor de komende begrotingsperiode samengevat
      1. Blz. 480 Samenvatting
      2. Blz. 481 1. Budgettaire positie in 2018-2021
      3. Blz. 482 2. Weerstandsvermogen
      4. Blz. 483 3. Beheersplannen: onderhoud van kapitaalgoederen
      5. Blz. 484 4. Grondexploitatie
      6. Blz. 485 5. De (onbenutte) Belastingcapaciteit
      7. Blz. 486 6. Reserves en voorzieningen
  12. Blz. 487 Bijlagen
    1. Blz. 488 A. Kerngegevens
      1. Blz. 489 Fysieke kerngegevens
      2. Blz. 490 Financiële kerngegevens
      3. Blz. 491 Financiële kerngegevens per inwoner
    2. Blz. 492 B. Reserves en voorzieningen 2016-2021
      1. Blz. 493 Overzicht reserves 2016-2021
      2. Blz. 494 Overzicht voorzieningen 2016-2021
    3. Blz. 495 C. Overzicht incidentele lasten en baten
      1. Blz. 496 Overzicht incidentele lasten en baten
    4. Blz. 497 D. Overzicht amendementen en moties eenmalige bestedingen Kaderbrief 2018-2021
      1. Blz. 498 D. Overzicht amendementen en moties eenmalige bestedingen Kaderbrief 2018-2021
    5. Blz. 499 E. Overzicht taakvelden
      1. Blz. 500 Overzicht taakvelden
    6. Blz. 501 F. Beleidsindicatoren
      1. Blz. 502 F. Beleidsindicatoren
2. Activiteiten
3. Overzicht
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap